Управління комерційними спорами

Судові спори – це невід’ємна частина життя бізнесу. Роль юридичних радників дуже важлива, але результат спору визначається правильними або неправильними бізнес рішеннями власників і топ-менеджерів компаній щодо того, як вести той чи інший спір.

Коли компанія веде комерційний спір, важливо мати чіткі відповіді на чотири питання:

  1. Навіщо вести спір (саме «навіщо», а не «чому»)?
  2. Як вести спір?
  3. Що реалістично очікуємо витратити?
  4. Що реалістично очікуємо отримати на виході «в сухому залишку»?

Ми допоможемо Вам відповісти на ці питання.

Типовими помилками власників і керівників при веденні спорів є:

  • невиправданий оптимізм, в тому числі підживлений особистими амбіціями;
  • самоусунення від управління спором і перекладання прийняття рішень на юристів;
  • нерозуміння і небажання вникати в фінансові та юридичні деталі і наслідки спору;
  • нерішучість і повільність в ухваленні рішень і реалізації кроків;
  • невиправдане ухилення від переговорів з опонентами.

Власники і керівники бізнесів повинні уважно ставитися до комерційних спорів, прагнути їх не допускати, прагнути домовитися на ранній стадії. У будь-якому випадку, важливо завжди співвідносити очікуваний результат із витраченими ресурсами та ризиками. Кращий комерційний спір – це той, якого не було. Це стосується, перш за все, великих компаній, особливо публічних компаній, а також тих бізнесів, структура власності яких зав’язана на іноземні юрисдикції.

Ми допомагаємо правильно керувати комерційними спорами з точки зору кінцевого результату і загального здоров’я компанії. У нас є досвід управління комерційними спорами в декількох юрисдикціях одночасно, в тому числі у західних юрисдикціях.