

Управление коммерческими спорами
Судебные споры — это неотъемлемая часть жизни бизнеса. Роль юридических советников очень важна, но исход спора определяется правильными или неправильными бизнес решениями собственников и топ-менеджеров компаний о том, как вести тот или иной спор.
Когда компания ведет коммерческий спор, важно иметь четкие ответы на четыре вопроса:
- Зачем вести спор (именно «зачем», а не «почему»)?
- Как вести спор?
- Что реалистично ожидаем потратить?
- Что реалистично ожидаем получить на выходе «в сухом остатке»?
Мы поможем Вам ответить на эти вопросы.
Типичными ошибками собственников и руководителей при ведении споров являются:
- неоправданный оптимизм, в том числе подпитываемый личными амбициями;
- самоустранение от управления спором и перекладывание принятия решений на юристов;
- непонимание и нежелание вникать в финансовые и юридические детали и последствия спора;
- нерешительность и медлительность в принятии решений и реализации шагов;
- неоправданное уклонение от переговоров с оппонентами.
Собственники и руководители бизнесов должны внимательно относиться к коммерческим спорам, стремиться их не допускать, стремиться договориться на ранней стадии. В любом случае, важно всегда соотносить ожидаемый результат с затрачиваемыми ресурсами и рисками. Лучший коммерческий спор – это тот, которого не было. Это касается, прежде всего, больших компаний, особенно публичных компаний, а также тех бизнесов, структура собственности которых завязана на иностранные юрисдикции.
Мы помогаем правильно управлять коммерческими спорами с точки зрения конечного результата и общего здоровья компании. У нас есть опыт управления коммерческими спорами в нескольких юрисдикциях одновременно, в том числе в западных юрисдикциях.