Управление коммерческими спорами

Судебные споры — это неотъемлемая часть жизни бизнеса. Роль юридических советников очень важна, но исход спора определяется правильными или неправильными бизнес решениями собственников и топ-менеджеров компаний о том, как вести тот или иной спор.

Когда компания ведет коммерческий спор, важно иметь четкие ответы на четыре вопроса:

1. Зачем вести спор (именно «зачем», а не «почему»)?
2. Как вести спор?
3. Что реалистично ожидаем потратить?
4. Что реалистично ожидаем получить на выходе «в сухом остатке»?

Мы поможем Вам ответить на эти вопросы.

Типичными ошибками собственников и руководителей при ведении споров являются:

• неоправданный оптимизм, в том числе подпитываемый личными амбициями;
• самоустранение от управления спором и перекладывание принятия решений на юристов;
• непонимание и нежелание вникать в финансовые и юридические детали и последствия спора;
• нерешительность и медлительность в принятии решений и реализации шагов;
• неоправданное уклонение от переговоров с оппонентами.

Собственники и руководители бизнесов должны внимательно относиться к коммерческим спорам, стремиться их не допускать, стремиться договориться на ранней стадии. В любом случае, важно всегда соотносить ожидаемый результат с затрачиваемыми ресурсами и рисками. Лучший коммерческий спор – это тот, которого не было. Это касается, прежде всего, больших компаний, особенно публичных компаний, а также тех бизнесов, структура собственности которых завязана на иностранные юрисдикции.

Мы помогаем правильно управлять коммерческими спорами с точки зрения конечного результата и общего здоровья компании. У нас есть опыт управления коммерческими спорами в нескольких юрисдикциях одновременно, в том числе в западных юрисдикциях.